Уход из компании — это всегда маленькая драма, даже если вы перешли на более высокую позицию с радостью. Однако часто случается так, что мосты оказываються сожженными не до конца, и возникает непреодолимое желание дать о себе знать. Как заставить бывшего директора вспомнить о нас? Заговор — это, конечно, звучит интригующе и мистически, но в реальности бизнес не терпит магии, здесь правят психология, стратегия и экологичная коммуникация. В этой статье мы разберем, как превратить «колдовство» в работающие карьерные инструменты, заставив бывшего босса не просто вспомнить вас, но и пожалеть о вашем уходе (или захотеть вернуть).
Почему мы хотим, чтобы нас вспомнили?
Желание напомнить о себе часто продиктовано не только ностальгией, но и прагматичными целями. Согласно современным HR-трендам, феномен «алюмни» (alumni) — возвращенцев — становится все более популярным. Например, в компании Morizo за последние два года вернулись 20 уволившихся специалистов. Классический пример: сотрудник уволился из компании мечты ради другой, там вырос и вернулся в первую уже на более высокую позицию.
Однако есть и эмоциональная сторона. Как отмечают психологи, иногда бывшие партнеры (и подчиненные, и руководители) занимаются самообманом, уверяя себя, что вы им не нужны, хотя на деле это не так. Достаточно им слегка отпустить контроль — и они готовы искать контакты. Ваша задача — стать тем самым триггером, который запустит этот процесс.
Мистический заговор: ритуалы или мнемотехники?
Если вы ищете реальный «заговор», чтобы директор вспомнил ваше имя, обратитесь к когнитивным методикам. Один HR-директор, знакомясь с коллегами, использовал яркие ассоциации: Иван-царевич для Ивана и Юрий Гагарин для Юрия. Этот подход использует уже существующие структуры знаний, предоставляя мозгу множественные точки доступа к информации.
Как применить это к бывшему директору? Создайте в его памяти «якорь». При следующем взаимодействии (даже случайном) свяжите себя с чем-то масштабным, что он не сможет забыть. Ваш «заговор» должен опираться на визуализацию и сильные ассоциации.
Практические способы напомнить о себе
Магия магией, но действовать нужно профессионально. Вот рабочие способы «пинговать» бывшее руководство:
Соблюдайте временные рамки
Спешить не стоит. Выходите на контакт не раньше, чем через полгода или год. За это время вы получите новые навыки, выстроите контакты и добьетесь первых целей, которые ставили перед собой при смене работы. Директор должен увидеть не того, кто сбежал, а нового, окрепшего профессионала.
Мягкий ping: «Привет, как ты?»
Не стоит сразу писать: «Я хочу вернуться» или «Вы пожалели, что я ушел?». Используйте приемы, вызывающие ностальгию. Короткие фразы работают лучше всего:
- «Привет! Вспомнил тебя сегодня, когда решал похожую задачу. Как у тебя дела? Надеюсь, все хорошо».
- «Давно не общались, решил узнать, как развивается тот проект?»
Это мягко напомнит о вашем присутствии и вызовет теплые воспоминания, не создавая давления.
Делитесь успехами через профессиональные сети
Многие работодатели удаляют адрес корпоративной почты, фото с сайта и папки уволившихся сотрудников, но они продолжают мониторить LinkedIn и другие площадки. Публикуйте свои достижения. Хорошие руководители ценят идеи, предлагаемые в письменном виде — пишите статьи, делитесь кейсами. Директор сам наткнется на ваш пост и вспомнит о вас.
Подводные камни: когда директор не хочет вас помнить
Не всегда «заговор» сработает. Бывают ситуации, когда напоминать о себе бесполезно или даже опасно:
Токсичная реакция на увольнение
Иногда бывший работодатель реагирует на уход крайне негативно. Известны случаи, когда при проверке рекомендаций по телефону руководитель отзывается о квалифицированном работнике с черным пиаром. Именно поэтому многие так тщательно скрывают новое место работы, чтобы бывший начальник не позвонил и не оклеветал уволившегося сотрудника.
Юридические и формальные препоны
Если вы были не просто рядовым сотрудником, а директором, ситуация осложняется. Бывают случаи, когда генеральный директор подал заявление об увольнении, собрание приняло решение о прекращении полномочий, а прошло больше месяца, а сведения о нем до сих пор числятся в ЕГРЮЛ. Чтобы избежать негативных последствий, бывшие директора даже инициируют внесение в ЕГРЮЛ записи о недостоверности сведений о руководителе. Если вы пытаетесь напомнить о себе такому человеку, будьте осторожны — он может быть раздражен бумажной волокитой.
Некомпетентность и демотивация
Вспомните, почему вы ушли. Если руководитель был некомпетентен (например, долгое время думал, а потом отправлял уточнять вопрос к другим сотрудникам), то ваши попытки напомнить о себе могут разбиться о стену равнодушия.
Как защитить себя, если бывший преследует вас?
Бывает и обратная ситуация: вы ушли, а бывший работодатель не дает вам покоя. Если вас преследуют, важно знать свои права:
- Юридическая помощь: Профсоюзы работников IT и других сфер предоставляют моральную, информационную и юридическую поддержку.
- Негативные отзывы: Если компания или бывший шеф оставляют о вас негативные комментарии просто так, их можно удалить, а в некоторых случаях, подать в суд на бывшего сотрудника (или работодателя) за клевету.
- Четкие границы: Помните о субординации. Если бывший коллега пытается доказать, что вы ему «ровня», напомните ему профессионально, что вы подчиняетесь одному и тому же начальнику, и верните общение в рабочее русло.
Настоящий «заговор», чтобы бывший директор вспомнил о вас, состоит из трех компонентов: времени, новых навыков и экологичного пинга. Не пытайтесь разрушить дверь, если она закрыта — постучите легонько через полгода, предложив ценность. Возможно, именно этот стук станет началом вашего возвращения в компанию мечты на новую, более высокую позицию. А если дверь оказалась глухой из-за токсичности руководства — смело идите вперед, оставив прошлое в прошлом.