В жизни любого руководителя может возникнуть ситуация‚ когда в коллективе появляется сотрудник‚ который категорически не вписывается в команду‚ срывает дедлайны или откровенно саботирует рабочие процессы․ Чаще всего такие проблемы возникают из-за личностных качеств‚ и тогда в голове руководителя зарождается мысль: нужен заговор‚ чтоб подчиненная сама уволилась․ Однако в современном мире магия и эзотерика уступают место психологии‚ управленческим хитростям и знанию Трудового кодекса․
Почему работодатели хотят‚ чтобы сотрудник ушел «по своему желанию»?
Открытый конфликт — это всегда удар по репутации компании и самому руководителю․ Опытный офисный интриган знает: прямое столкновение или грубое давление может обернуться судами и проверками инспекции труда․ Согласно статье 77 Трудового кодекса РФ‚ уволить работника по основаниям‚ не предусмотренным законодательством‚ или заставить работника написать заявление — незаконно․ Никто не может заставить вас написать заявление об увольнении по собственному желанию‚ а давление на работника признается незаконным․
Именно поэтому работодателю иногда проще и дешевле создать такие условия‚ при которых подчиненная примет решение уйти сама‚ чем проводить полноценную и дорогостоящую процедуру сокращения штата по ТК РФ․
«Офисный заговор»: как создают невыносимые условия
Так называемый «заговор» на практике оказывается комплексом управленческих и психологических мер‚ направленных на то‚ чтобы сотрудник сам принял решение о расторжении трудового договора․ Уволить работника по собственному желанию можно‚ если он подал заявление добровольно (п․ 22 постановления Пленума ВС РФ от )․ Как этого добиться законными методами?
Метод «Выжженной земли» (Изоляция)
Один из самых частых приемов․ Подчиненную постепенно исключают из корпоративной жизни:
- Не приглашают на общие совещания и планерки;
- Перестают копировать на важные рабочие письма;
- Лишают неформального общения (перестают звать на совместные обеды и кофе-брейки)․
Человек начинает чувствовать себя изгоем‚ и это тяжелейший психологический прессинг․
Деятельность по лишению мотивации
Руководитель может начать делегировать подчиненной только самую рутинную‚ скучную и бесперспективную работу‚ которая не требует никаких профессиональных навыков; Отсутствие развития и чувства значимости быстро приводит к профессиональному выгоранию и желанию сбежать из компании․
Завышение планки и микроменеджмент
Другой полюс — постановка заведомо невыполнимых задач с жесткими‚ нереалистичными дедлайнами․ Сопровождается это тотальным контролем каждого шага сотрудника․ Любая‚ даже самая мелкая ошибка‚ раздувается до масштабов катастрофы․ Работник живет в постоянном стрессе и в итоге решает‚ что здоровье и нервы дороже․
Лишение бонусов и привилегий
Если в компании практикуется система премий‚ гибкий график или другие поощрения‚ проблемную сотрудницу могут законно лишить этих бонусов‚ сославшись на невыполнение показателей KPI․ Финансовая демотивация — один из самых сильных аргументов․
Правовая сторона: как защититься подчиненной
Если вы чувствуете‚ что против вас развернули офисный заговор‚ важно помнить главное: никто не может заставить вас написать заявление об увольнении по собственному желанию․ Давление на работника признается незаконным․ Что делать‚ если вас выживают?
- Не поддавайтесь эмоциям․ Уволиться по собственному желанию легко технически‚ но гораздо сложнее сделать это так‚ чтобы не жалеть через три месяца‚ когда эмоции улягутся․
- Фиксируйте всё․ Сохраняйте переписку‚ записывайте на диктофон разговоры с руководством‚ если чувствуете открытое давление․ Это может стать доказательством в суде․
- Не пишите заявление под принуждением․ Если вы все же написали его под давлением‚ помните: отозвать заявление на увольнение по собственному желанию не так сложно‚ как может показаться на первый взгляд․ Главное, не сорвать сроки․
- Предложите соглашение сторон․ В данной ситуации сотрудник может попытаться получить компенсацию от работодателя‚ предложив заключить соглашение о расторжении трудового договора․ Это позволит уйти с деньгами‚ а не с пустыми руками․
Риски для работодателя при «мягком выживании»
Желая ускорить уход нежелательной подчиненной‚ работодатель рискует нарваться на жалобы в трудовую инспекцию или прокуратуру․ Если сотрудница докажет‚ что условия труда для нее были искусственно ухудшены‚ компанию ждут серьезные штрафы и предписания об восстановлении на работе․
Кроме того‚ токсичная тактика выживания одного сотрудника часто портит атмосферу во всем коллективе․ Остальные работники видят‚ как руководство расправляется с неугодными‚ и начинают думать о собственной безопасности‚ что ведет к текучести кадров․
Резюме
Заговор‚ чтобы подчиненная сама уволилась‚ — это не магический ритуал‚ а изощренная психологическая игра․ Опытный интриган знает‚ что открытый конфликт — это удар по его собственной репутации‚ поэтому выбирает путь скрытого давления․ Однако современный работник имеет на своей стороне Трудовой кодекс: чтобы уволиться‚ не нужно заставлять работодателя подписывать заявление или получать его согласие — достаточно письменно уведомить его о своем решении․ Но и работодатель не имеет права заставлять работника это делать․
Лучший выход из такой ситуации, диалог․ Если сотрудник не подходит‚ честный разговор и взаимовыгодное соглашение сторон сэкономят нервы‚ время и деньги обеим сторонам гораздо лучше любых офисных интриг․