Вопрос о привлечении на рабочее место сотрудников, которые действительно работают честно и ответственно, часто стоит перед руководителями любого уровня.
Помимо традиционных методов подбора персонала, в народной традиции существует практика заговоров – особых словесных формул, направленных на привлечение нужной энергии и результата.
Что такое заговор?
Заговор – это короткое, но ёмкое словосочетание, которое произносится в определённый момент, при соблюдении определённых условий (время, место, предметы). В основе заговоров лежит символика и внутренняя настройка того, кто их произносит.
Почему стоит задуматься о заговоре?
- Психологический эффект. Сам процесс произнесения заговора повышает уверенность руководителя в том, что нужные кадры найдутся;
- Фокусировка намерения. Чётко сформулированный запрос помогает сконцентрировать усилия на конкретных действиях (размещение объявлений, интервью и т.п.).
- Энергетическая поддержка. По традициям, слова способны «привлекать» определённые вибрации, усиливая вероятность появления нужных людей.
Этические аспекты применения заговора
Важно помнить, что заговор – это лишь вспомогательный инструмент. Он не заменяет профессиональный HR‑процесс, не нарушает чужой воли и не гарантирует 100 % результата. Применяя заговор, следует:
- Уважать свободу выбора потенциальных сотрудников.
- Не использовать заговоры в целях манипуляции или давления.
- Сочетать их с реальными действиями: публикацией вакансий, собеседованиями, проверкой рекомендаций.
Подготовка к заговору
Для того чтобы заговор был максимально эффективным, подготовьте следующие элементы:
- Время. Лучше всего произносить заговор в субботу вечером или в первый день месяца, когда энергетические потоки считаются наиболее сильными.
- Место. Офисное помещение, где будет происходить работа, или любой тихий уголок дома.
- Предметы. Зелёная свеча (символ роста), лист бумаги с написанным запросом и небольшая монета (символ финансовой стабильности).
Текст заговора
Ниже представлена примерная формула, которую можно адаптировать под свои нужды. Лучше произнести её вслух, медленно, с чувством.
«Светлой энергии, силы труда,
Приведи ко мне тех, кто честен и смел.
Трудолюбивых, пунктуальных, ответственных,
Сердце открытое, душу чистую,
Здесь найдут они работу, где ценят их труд.
Пусть их путь к моему делу будет прост и ясен,
И каждый день их усилия приносят пользу.
Сила слов, сила мысли – всё в моих руках.
Так будет, так и будет, так будет.
Пошаговая инструкция
- Подготовьте место. Очистите рабочий стол, зажгите зелёную свечу, поставьте монету рядом.
- Запишите запрос. На листе бумаги напишите: «Добросовестные сотрудники», «Ответственность», «Трудолюбие» – любые слова, которые ассоциируются у вас с желаемым качеством.
- Сосредоточьтесь. Закройте глаза, несколько раз глубоко вдохните и выдохните, представьте, как в офис приходят сотрудники, которые работают безупречно.
- Произнесите заговор. Читайте текст медленно, делая паузы после каждой строки, чувствуя каждое слово.
- Завершите ritual. Погасите свечу, положите листок с запросом в «коробку желаний» (можно использовать обычную папку) и оставьте её в офисе.
- Действуйте. Сразу после ритуала разместите вакансии, проведите собеседования, активизируйте сеть контактов – «энергия заговора» будет поддерживать ваши усилия.
Как сочетать заговор с бизнес‑процессами
Чтобы заговор действительно «работал», соедините его с проверенными HR‑инструментами:
- Точное описание вакансии. Укажите, какие именно качества вы ищете: ответственность, пунктуальность, готовность к развитию.
- Тестовые задания. Включите в процесс проверки задания, раскрывающие трудовую этику (например, кейс‑задачу на соблюдение сроков).
- Проверка рекомендаций. Позвоните бывшим работодателям, уточните отношение к пунктуальности и ответственности.
- Корпоративная культура. Создайте условия, в которых добросовестные сотрудники будут чувствовать себя комфортно (программы поощрений, гибкий график, прозрачная система оценок).
Примеры успеха
Многие предприниматели отмечают, что после проведения небольшого ритуала они стали более осознанно подходить к подбору персонала, а это привело к росту количества сотрудников, которые действительно «заполняют свои места».
Например, владелец небольшой IT‑компании в Санкт‑Петербурге сообщил:
«После того, как я провёл заговор в начале нового года, я заметил, что отклики стали более целенаправленными. Мы наняли двух разработчиков, которые уже через месяц взяли на себя ответственность за важный проект и не требовали постоянного контроля.»
Заговор – это мощный инструмент само‑мотивирующего действия. Он помогает настроить сознание руководителя на поиск и привлечение именно тех людей, которые ценят труд и честность. Однако, заговор работает в паре с реальными действиями: правильным оформлением вакансий, тщательной проверкой кандидатов и построением здоровой корпоративной культуры.
Попробуйте выполнить приведённый выше ритуал, а затем сосредоточьтесь на практических шагах по найму. И помните: самый надёжный способ привлечь добросовестных сотрудников – это создать для них условия, в которых они захотят работать и развиваться.
Дата публикации: